Мне было 16, когда я заинтересовался IT. Тогда работа в этой сфере представлялась мне не столько программированием, а в большей степени системным администрированием, однако со временем мой взгляд на профессию поменялся. Я поступил в Московский энергетический институт на факультет автоматики и вычислительной техники, упорно учился и на четвёртом курсе начал искать работу. «Лаборатория Касперского» на тот момент уже была известным брендом в России, и мне очень хотелось стать частью команды.

Я пришел на первое собеседование и… провалил его, поскольку должной подготовки и опыта у меня не было. К тому же был слишком самоуверенным: старался показаться не тем, кто я есть, и это сыграло со мной злую шутку. Но урок я тоже усвоил: решил, что необходимо усерднее развиваться в профессии. В итоге я попал на другое место работы, где мои решаемые задачи были часто связаны с реверс-инжинирингом и работой с низкоуровневыми компонентами. Так начался мой карьерный путь.

На предыдущем месте работы я занимался анализом исходных кодов и исполняемых файлов компонентов ядра операционной системы, реверс-инжинирингом различного встраиваемого программного обеспечения и бинарных объектов, а также разработкой системных компонентов, которые функционируют в среде Win\EFI.

С целью профессионального роста я принимал участие в различных мероприятиях компании и даже занимал призовые места, например, в CTF (Capture the flag, в ходе которого происходит тестирование систем на защиту от проникновений) в рамках конференций по инфобезопасности, такие как Zero Nights, Positive Hack Days и другие. Симпатия к «Лаборатории Касперского» возрастала и по мере того, как многие из моих друзей и коллег приходили на работу в компанию, и я старался отслеживать связанные с ней события. Среди них - Easy Offer. Я решил принять участие в Easy Offer, чтобы посмотреть, как оценивают кандидатов, выяснить для себя в каком направлении стоит направить усилия для развития. Проверить, какие допущу ошибки, какие знания стоит подтягивать. Я был готов к отказу и собеседование проходил спокойно, рассказывая только то, что действительно знал, и, к моей радости, меня пригласили статью часть «Лаборатории Касперского»!

Конечно, я испытывал синдром самозванца и не верил такому успеху, особенно учитывая, что попал в международную корпорацию довольно быстро. Среди кандидатов существует стереотип, что быстро пройти этот процесс не получится, так как приходится проходить многочисленные интервью и тесты, отвечать на десятки вопросов. Мой опыт доказывает обратное — правда в том, что если приходишь подготовленным, спокойным, уверенно и честно рассказываешь о своих навыках, компания будет заинтересована в как можно более быстром прохождении всех этапов. Никакая корпорация не захочет упустить достойного специалиста только из-за затянувшегося отбора.

Сейчас я активно осваиваюсь и узнаю о доступных в компании возможностях для развития и досуга. Например, компания предоставляет возможность обучения на различных технических и профессиональных курсах, возможность дистанционного и гибридного изучения иностранных языков, доступ к обширной онлайн библиотеке, в компании есть собственный спортивный зал, команды по футболу и волейболу, курсы иностранных языков, своя шахматная команда и даже такая классная опция, как массаж.
Такое внимание к личностному и профессиональному росту, к досугу, к корпоративной культуре производят приятное впечатление, подтверждая, что компания заботится о своих сотрудниках. И не только на этапе собеседований.

А тем начинающим разработчикам, кто хочет попасть на работу в крупную корпорацию, я советую:

• Развивать не только рабочие навыки, но и личностные качества. Здесь важна готовность к общению, обучению, принятию того, что ты можешь чего-то не знать. Думать о том, как лучше организовывать процессы, быть открытым к другим коллегам и сферам
• Готовиться к тому, что придётся много взаимодействовать с людьми. В корпорации множество разных отделов и процессов, и “закрыться” в своей маленькой команде не получится
• Не бояться проявлять инициативу и предлагать варианты для развития. В крупных корпорациях очень ценят проактивных людей и стремление к движению, а IT постоянно диктует необходимость развиваться.