Моя карьера в «Лаборатории Касперского» началась в роли разработчика в департаменте, который занимается развитием перспективных технологий. На тот момент в Future Tech развивалось несколько проектов: кибериммунная KasperskyOS, решения для защиты критической инфраструктуры Kaspersky Industrial CyberSecurity for Networks (KICS4Networks) и Kaspersky Machine Learning for Anomaly Detection (MLAD). Я попал в KICS4Networks. Это чрезвычайно важный проект: наше решение позволяет обезопасить объекты критической инфраструктуры, определяя, какие взаимодействия происходят в промышленной сети и вовремя сообщая о подозрительной активности администраторам. Пока я трудился на этом проекте, пришлось здорово погрузиться в мир системной разработки. Во многом мне помогли университетские знания (курсы по архитектуре ПК, основам ОС и компьютерных сетей, принципам построения АСУТП), но также пришлось разбираться с особенностями работы сетевых протоколов в промышленных сетях предприятий.

Мне удалось поучаствовать в первых релизах KICS4Networks и многому научиться в этом замечательном проекте. Со временем KICS4Networks стал превращаться в более зрелый продукт, а я набирался практического опыта разработки. Когда я решил, что хочу немного поменять профиль деятельности, то очень кстати подвернулась возможность попробовать себя в новом направлении по разработке продуктов на базе KasperskyOS в качестве управленца. Сначала отвечал за поставку инструментов и компонентов разработки для KasperskyOS партнёрам и внутренним продуктовым командам. Так, совместно с командой компании “Апротех” мы выпустили первый кибериммунный продукт на базе KasperskyOS — Kaspersky IoT Secure Gateway (KISG) 100. Сейчас я руковожу отделом разработки решений для рабочих станций и мобильных устройств на базе KasperskyOS: координирую работу нескольких смежных направлений, организую процесс разработки мобильной ОС для профессиональных устройств.

Будучи разработчиком, мне нужно было быстро и эффективно реализовывать задачи, сформулированные кем-то другим и чаще всего одну за раз. Мне нужно было сконцентрироваться и решить задачу наиболее оптимальным способом. Роль руководителя или тимлида предполагает иной уровень сложности, на котором важно в первую очередь выстроить эффективное взаимодействие людей друг с другом.

Сейчас над разработкой мобильной ОС работает больше десяти команд, которые отвечают за различные компоненты, тестирование и локализацию, а некоторые из них так и вовсе внешние исполнители. Мне нравится мнение, что задача руководителя — выступать в качестве переводчика с языка бизнеса и внешних стейкхолдеров на язык команды и в обратную сторону, чтобы все друг друга понимали.

IT остается сложной областью на протяжении всей карьеры. Сначала для тебя важна техническая составляющая: когда я был разработчиком, я с большим удовольствием посещал кучу технических конференций, читал технические статьи и книги, общался с профессиональной тусовкой, пытался экспериментировать. Мне все было крайне интересно, и фраза «нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее» была абсолютно про меня. Сейчас я работаю на руководящей позиции и поток задач, требующих постоянного принятия решения, возрастает наряду с необходимостью выстраивать процессы, а также контролировать множество разных вещей. Часто приходится действовать быстро и времени на полноценное изучение всех нюансов физически не остается. Однако мне важно продолжать развиваться в техническом плане, ведь разработчику без этого никуда. И каждое новое испытание на пути только мотивирует развиваться и действовать.

Если вы хотите прийти в IT, я советую:

• Составить план обучения. Определите, какие курсы вы хотите пройти, какие посетить мероприятия, и двигайтесь по схеме
• Не бояться знакомиться и развивать нетворкинг
• Друзья в числе разработчиков помогут найти проекты и прокачать навыки
• Развивать личностные качества: насмотренность, стрессоустойчивость, умение принимать решения. Это поможет быстрее продвигаться в развитии карьере.